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Yaoundé : naissance du CEF-CEMAC, un think tank de réflexion économique pour peser les décisions monétaires dans la sous-region

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L’Assemblée Générale a adopté les statuts du Club et défini sa feuille de route. Le CEF CEMAC se donne pour mission de produire une expertise technique indépendante sur les enjeux clés de la zone FCFA : réserves BEAC, dette, diversification économique et intégration régionale.

Côté gouvernance, un bureau exécutif de 09 membres présidé par Adamou Jamel Petounchi, a été élu pour un mandat de trois ans. Quatre commissions techniques ont été mises en place : Politique monétaire, Finances publiques, Intégration commerciale et Climat des affaires. L’adhésion se fera par cooptation de professionnels justifiant d’une expertise avérée sur la CEMAC, avec pour objectif d’atteindre 50 membres fondateurs d’ici fin 2026.

L’urgence d’une contre-expertise régionale
Les membres fondateurs ont rappelé le contexte qui justifie la création du Club : programmes FMI en cours dans 4 États sur 6, réserves de change BEAC sous tension depuis 2024, et une intégration CEMAC bloquée 30 ans après l’UDEAC malgré un potentiel considérable. Le constat porté par Adamou Jamel Petouonchi est sans appel : « Les décisions qui engagent 55 millions de citoyens CEMAC manquent de contre-expertise régionale. Le CEF-CEMAC vient combler ce vide. », a déclaré le président fondateur, cadre dans une institution bancaire.

La méthode : « une note, une réforme »

Le Club refuse d’être un simple « cercle de conférences ». L’Assemblée Générale a validé un principe d’action clair : « une note, une réforme ». Chaque commission devra produire des notes trimestrielles assorties de recommandations actionnables, à destination de la BEAC, de la Commission CEMAC, des ministères des Finances et des patronats.

Quatre chantiers prioritaires identifiés

Les assises de Yaoundé ont fixé la feuille de route immédiate :

  1. Impact de la politique monétaire BEAC sur le financement des PME
  2. Scénarios de soutenabilité de la dette pour le Cameroun, le Gabon et le Congo
  3. Coût de la non-intégration : évaluation des pertes commerciales intra-CEMAC
  4. Digitalisation fiscale comme levier de mobilisation des recettes pour les États

    Calendrier des prochains mois

Le CEF-CEMAC a déjà annoncé son agenda : juin 2026, pour l’installation officielle du Bureau à Douala et le lancement du site web ; septembre 2026 pour la publication de la première note de conjoncture « État de la CEMAC T3 2026 » ; novembre 2026 pour le 1er Dîner-Débat annuel en présence des gouverneurs et ministres.

Pour le président-fondateur, l’ambition est claire : « La CEMAC ne manque pas de ressources. Elle manque de réflexion stratégique endogène. Ce Club est notre contribution pour que la zone pense par elle-même, décide par elle-même, et gagne par elle-même. ».

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