Robert Ngangue reçoit la distinction Docteur Honoris Causa pour la Paix

L’Université Kennedy en France vient de me décerner le titre de Docteur Honoris Causa en Philosophie, avec spécialisation Paix, Résolution des Conflits et Gouvernance Internationale. Je tiens à réaffirmer que ce diplôme n’est pas obtenu en suivant des cours, ni en soutenant une thèse classique de Doctorat. Je l’ai reçu en reconnaissance de 25 ans au service de la paix et de la sécurité internationale au sein des Nations Unies, au chevet de pays en crise en Afrique et en Europe, pour y engager des processus de paix, de stabilisation et de normalisation en collaboration avec les acteurs majeurs.

Très ému et reconnaissant pour ce titre, la joie de sa célébration m’invite à la retenue, car il appartient principalement aux communautés et leaders qui m’ont fait confiance quand plus personne ne se parlait et que seul le langage des armes dictait sa loi. Il appartient à toutes ces personnes à travers le monde qui ont accepté, un jour, de s’asseoir autour de la même table alors que tout les divisait. Je veux profiter de cette reconnaissance pour dire ce que j’ai appris de cette expérience internationale de terrain.

1. La paix n’est pas un slogan, elle ne se décrète pas. Elle se médie.

Pendant 25 ans, de Pristina à Goma, en passant par Bangassou, Bouar et Yamoussoukro, j’ai vu la même erreur se répéter : on croit que la paix est uniquement un document signé dans une capitale, devant des caméras avec des poignées de main et des sourires. Or, un accord signé à Bangui, à Kinshasa ou à New York ne signifie pas grand-chose si, à Bouar, à Bangassou ou à Goma, deux communautés ou leaders rivaux ne se parlent toujours pas, ne peuvent partager le même marché, la même école, le même point d’eau, le même hôpital local ou la même église. La paix n’est pas un événement. La paix est un processus et une méthode. Cette méthode, je l’ai appliquée partout : écouter d’abord, sans prendre parti. Identifier les intérêts et besoins réels derrière les positions affichées. Créer un espace neutre, sûr, où chacun peut dire ce qu’il n’ose pas dire publiquement. Puis reconstruire, pas à pas, un accord qui ne soit pas une victoire d’un camp sur l’autre, mais un compromis viable pour tous et exécutable localement.

Ainsi, j’ai facilité plus de 200 dialogues et conduit plus de 100 médiations. J’ai contribué à plus de 10 cessez-le-feu locaux avec des leaders de groupes armés et des responsables politiques et communautaires très influents. Ces chiffres ne sont pas des trophées. Ce sont des vies sauvées et des infrastructures épargnées par les flammes de la violence et de la colère aveugle. Chaque dialogue qui réussit, c’est une école qui rouvre. Chaque médiation qui aboutit, c’est un marché qui reprend. Chaque cessez-le-feu respecté, c’est une nuit sans tirs. Chaque accord de paix négocié, c’est la libre circulation des biens et des personnes qui est rétabli sur des axes criminogènes et l’espoir de la reprise d’une vie normale qui nait.

2. On ne fait pas la paix avec ses amis. On fait la paix avec tous les acteurs, y compris avec les ennemis.

Pour stabiliser un pays en crise, il faut travailler avec tous les acteurs, pro et anti paix, notamment la société civile, les chefs traditionnels, communautaires et religieux, les femmes, qui portent le poids invisible de la guerre et qui sont pourtant les premières artisanes de la réconciliation, les jeunes, qu’on accuse de tous les maux alors qu’on ne leur a jamais donné la parole, les politiques, les administratifs, le patronat, les universitaires et les médias, y compris avec ceux et celles qui ont le pouvoir, le conçoivent, l’entretiennent et le subissent. C’est ce que j’ai fait, au niveau local, provincial et national du Kosovo à Goma en RD CONGO. Par exemple à Gjilane au Kosovo pour faciliter le retour, l’installation et la réintégration de plus de 20 000 déplacés de guerre. À Yamoussoukro, en Côte d’Ivoire, comme Chef de Bureau, pour la stabilisation et la reconstruction post-crise dans une région enregistrant plus de 2,5 millions d’habitants. À Bouar et à Bangassou, en République Centrafricaine, dans des zones où l’État était absent et les groupes armés dictaient leurs lois. À Goma, au Nord-Kivu en qualité de coordonnateur des affaires civiles, dans l’une des crises les plus complexes du monde, dans des contextes politiques et diplomatiques hyper sensibles. À chaque fois, la même règle : pas d’exclusion. Si vous excluez un acteur de la table, il reviendra par la fenêtre, avec une arme.

3. Du poste junior au poste de Directeur intérimaire

L’expérience et la légitimité se gagnent. J’ai commencé mes pèlerinages pour la paix dans le monde en qualité de volontaire des Nations Unies et j’ai gravi progressivement les échelons. A plusieurs reprises, dans l’absence du titulaire, on m’a confié le commandement : Chef de Bureau par intérim MINUSCA Bouar en 2016 et 2018 ; Chef de Bureau intérimaire MINUSCA Bangassou de 2018 à 2021 ; Chef de Bureau intérimaire MONUSCO Goma de 2022 à 2024 ; Directeur par intérim MONUSCO Affaires Civiles en 2024. Toutes ces fonctions intérimaires au grade de Directeur ne sont pas simplement des lignes sur un CV. Ce sont des moments où on fait partie de l’exécutif de la Mission et où il faut assumer la pleine responsabilité : la sécurité du personnel, les décisions politiques qui tranchent avec les émotions, la gestion de crise turbulentes, la représentation de la Mission au plus haut niveau, la coordination de toutes les composantes, la mise en œuvre des opérations délicates dans la stricte confidentialité et le secret absolu. C’est là que j’ai appris ce qu’est vraiment diriger. Diriger, ce n’est pas donner des ordres. Diriger, c’est avoir une vision et des personnes dévouées, compétentes et intègres au service de cette cause, c’est assurer la continuité quand tout peut s’arrêter. C’est décidé calmement quand la tension monte et devient intenable. C’est resté loyal même lorsqu’on a des raisons de crier son ras-le bol. C’est rendre compte honnêtement et fidèlement, même quand la nouvelle est mauvaise.

4. La crise et les guerres ne sont pas une fatalité. Elles sont l’échec de l’écoute.

Partout, j’ai vu le même mécanisme : un malentendu, petit problème administratif, une plainte ignorée, une humiliation ou violence verbale vécues, une injustice non traitée, deviennent frustration. La frustration devient exaspération. L’exaspération devient polarisation et la polarisation devient marginalisation. La marginalisation enfante la vengeance, les affrontements et la violence.

Ce n’est pas la pauvreté qui crée la guerre. C’est le sentiment de ne pas être entendu. C’est pour cela que je défends, au Cameroun et au-delà, le projet Médiation et Dialogue pour Tous – mission principale de l’Association Ombudsperson and Mediation Initiative (OMI) que je dirige- pour que chaque citoyen à Bafoussam, Douala, Maroua, Bertoua ou Yaoundé ait le même droit : être écouté, être entendu, et régler son différend sans casser, sans incendier les pneus dans les rues et sans se rendre justice. Le dialogue et la médiation ne sont pas une justice au rabais. Ils sont une justice de proximité. Une justice qui répare, au lieu de seulement punir.

La réception de ce titre n’est pas une fin en soi, c’est plutôt une responsabilité accrue pour former davantage de médiateurs locaux, de femmes et de jeune, institutionnaliser et faire de la médiation une institution, et non un projet et surtout pour prévenir et agir en amont des conflits, car chaque dollar investi dans la médiation en économise cent en opérations militaires et en aide d’urgence. Je dédie ce titre aux communautés de Bouar, Bangassou, Goma, Yamoussoukro, Pristina, Gjilane et Lipjan. À tous ceux qui ont accepté de parler, alors qu’il était plus facile de se taire ou de se battre. Et je lance un appel aux gouvernements, aux Nations Unies, à l’Union Africaine, à la CEEAC, aux organisations internationales, aux ONG, aux entreprises, aux universités, aux leaders religieux et traditionnels, aux médias : Ne laissons plus la paix aux seuls mains des militaires et des diplomates. La paix est un bien public commun. Donnons-lui la place qu’elle mérite au cœur de la gouvernance, de la prévention des conflits et de la vie quotidienne des citoyens. Investissons-nous tous maintenant et activement pour la paix qui n’est pas un discours mais une méthode que nous connaissons. Une méthode qui fonctionne, à condition de lui donner les moyens, les femmes et les hommes qualifiées, et la volonté politique.

Par Robert NGANGUE

Dr. h.c – Médiateur Professionnel Certifié et Facilitateur de Dialogue.

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